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郑州网站建设20年回顾63——东郭先生与狼,我的沉默与绝望

2019-03-15来源:原创
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8月的郑州骄阳似火,无情的炙烤着大地,也炙烤着我的心。商都培训网的销售成绩仍然不理想,公司的资金也极其紧张,我们孤注一掷的项目即将迎来大考,成功还是失败月底即见分晓。

为了提升业绩,业务部门几乎是每天开会交流培训,我出席了一次业务部的例行会议。谈完工作,一个业务员提出了建议:“王经理,我们每天很努力的跑学校,天气太热了,能不能给大家发点降温补助?”我回答道:“你们的要求不无道理,可以考虑。不过我认为,你们现在最应该想的和做的,是如何提升业绩,用业绩来说话。如果每个人的销售成绩都很好,别说几十块钱降温费,我自己随手就可以给你们每人奖励几百块钱!”

两天后,公司例行周末全体会议,这次的主要议题是讨论业务开展问题,由搭档主持,我做旁听。会议即将结束之际,业务部经理冯淼发言:“作为业务部经理,我在此郑重要求,王经理需要向全体业务人员道歉!他在前天业务讨论会上说的话,简直就像打发要饭的一样,‘业绩好了随手就可以奖励几百块钱’,这是对业务人员的人格侮辱!”

因为项目运营不佳而心急火燎的我被震惊了。我的公司居然会有人当众对老板提出如此严厉的指责,并且还是我这几年辛辛苦苦培养为业务经理的冯淼。为了让他得到其他业务人员的尊重,我把不知把多少板上钉钉的业务算作他的业绩,就是希望它能发挥自己的长处,把大家团结起来共同奋斗。如果单从个人业绩来考核,冯淼早就该因为业绩不合格而被公司辞退的。我想起了“东郭先生”,现在正有一匹忘恩负义的狼在死咬着我。

我选择了暂时的沉默,想看看接下来会发生什么。耀恒说话了:“冯淼的要求非常过分!王经理说的话我认为没有不妥之处,比起其他动不动就骂人的老板,王经理已经很有修养了。另外,我也认为每个业务人员都需要把精力放在销售工作上,没有业绩一起都是白搭!”我心里有了一丝安慰,仍然保持沉默,我想看看搭档如何处理这个局面。搭档说:“冯淼把这件事说的过于严重了。王经理绝对不会有侮辱大家的意思,只不过用词欠妥,道歉没有必要,希望大家也不要再纠结这个事情,散会吧。”

对于搭档的回答,我打60分,勉强及格。但换位思考,如果是我来处理这件事,会当场开除冯淼,甚至把其他有相同意见支持冯淼的员工一并开除,公司绝对不能允许留下如此胆大妄为、不顾全局之人。回到经理室,我质问搭档:“你应该把冯淼当场开除,为什么没这么做?”他说:“我认为冯淼说的有道理,你说的那些话确实不对。”我惊奇的看着他:“你真的认为是我做的不对吗?”“是。算了,不说这个了”。

搭档在我即将爆发的时候引开了话题,如果当时继续针锋相对,我会不顾十几年的交情立刻翻脸,哪怕公司关门不干也不会再保持沉默。也许是上天安排,这一幕没有发生。

那一天,即便最炙热的阳光与胸中熊熊燃烧的怒火,也没有温暖我冰凉的心。7年来,我第一次对公司的前途感到了绝望,无尽的孤独与疲惫刺穿了我身体的每一个细胞。


后记:

我就是那位“东郭先生”,如今被狼狠狠咬了一口。这件事对我造成的伤害在之后的很多年都挥之不去,虽然问心无愧,但也是咎由自取,我最终选择了沉默。

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